Il y a quelques semaines, je testais divers lecteurs de flux en ligne, et je retenais Bloglines, Google Reader et Rojo. À propos de ce dernier, j’émettais de fortes réserves: séduit par son design, j’étais échaudé par de nombreux bugs. J’avais alors l’impression d’un service web à l’abandon, impression confirmée par la communication inexistante de Six Apart (qui a racheté Rojo en 2006) sur ce produit!
Au début du mois, Six Apart annonçait par courriel aux abonnés de Rojo que ce service serait bientôt suspendu, pour être refondu.
Changement de cap
En clair, Rojo tel qu’il existe va disparaitre, et Six Apart va lancer un service sous un nom différent (rebranding, quand tu nous tiens…). Et ce service ne sera sans doute pas un lecteur de flux, car Six Apart écrit:
(…) we have decided to suspend the feed reading part of Rojo this week on July 31. If you are still actively using Rojo to read RSS feeds, we recommend that you export your feeds (via OPML) and import them into one of many excellent feed reading services such as NewsGator, Google Reader, or Netvibes.
En clair, on n’a pas peur d’envoyer les abonnés chez la concurrence pendant les travaux. Ce qui signifie tout simplement que Six Apart ne compte pas lancer un lecteur de flux, mais plutôt un service complémentaire, voire largement différent. Ou alors qu’ils aiment se tirer des balles dans le pied. ;)
Je suis curieux de voir ce que ça donnera.
(Source: courriel de Six Apart.)
Commentaires pour cet article
esion
Le 8 septembre 2008 à 9h13
Alors si je résume Six appart rachète Rojo pour faire un truc fondamentalement différent sous un nom différent …
Y a un truc qui m’échappe là o_O.
Florent V.
Le 8 septembre 2008 à 21h31
Tu résumes bien. Mais il me semble qu’en fait le rachat de Rojo était surtout un moyen de débaucher son fondateur et CEO, Chris Alden, ainsi que son CTO Aaron Emigh. Alden est aujourd’hui CEO de Six Apart. De plus, il me semble que Six Apart avait revendu une partie des technos développées par Rojo (mais ça serait à préciser). Donc dans l’ensemble c’était surtout une acquisition de talents.
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